企業の実践例

ワーク・ライフ・バランス向上への取り組み

1. 従業員の育成に向けた取組

   資格取得や教育・研修に必要な費用を会社が負担し，取得した資格は評価や登用に反映させるほか，各工場の玄関に「有資格者ボード」を設置するなど，対外的なＰＲと従業員のモチベーションの向上の両立への工夫を行っている。また，今年度から「技能伝承道場」を開講し，ベテラン従業員から若手従業員への技能伝承にも取り組んでいる。

2. 女性活躍の推進

   女性の管理職を輩出するため，過去２年間で２名の女性を監督職に抜擢し，積極的に育成している。

3. 生産性の向上による業務削減

   年間休日１２０日以上を目指して，段階的な休日数の引上げに取り組むほか，生産性の向上による業務削減目標を掲げることにより，超過勤務の削減と生産能力の維持拡大に努めている。